保罗·亚尔琴斯基详解如何打造可持续发展的博彩平台:创新、留存与负责任博彩的平衡艺术

本文深入探讨了Sports Broker Group首席运营官保罗·亚尔琴斯基关于iGaming行业可持续发展的见解。他强调摆脱短视的奖金营销,转向数据驱动的联盟合作;通过社交化设计提升用户黏性;在巨头主导的市场中凭创新脱颖而出;以及利用人工智能促进负责任博彩。亚尔琴斯基提出的博彩平台新模式注重用户体验、社交互动和道德责任,为行业未来发展指明方向。
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在日益饱和的iGaming生态系统中,构建一个平衡创新、用户留存和负责任博彩的平台绝非易事。然而,据Sports Broker Group首席运营官保罗·亚尔琴斯基(Paul Jarczynski)表示,这些原则正在定义平台成功的新前沿。

摆脱奖金陷阱

当被问及联盟营销策略时,亚尔琴斯基指出了联盟营销中一个普遍的挑战:短视地追求大额奖金优惠。

"我们希望看到联盟营销机构不仅仅追逐最大的奖金优惠。这种短期思维会导致运营商和联盟机构双双失去机会,"他表示。

相反,他提倡联盟机构与平台之间建立以数据为先的合作关系,强调了客户画像和协作参与的重要性。

"一个优秀的联盟经理应该有经验引导联盟机构提供正确的流量。不是所有人都相同;了解客户是关键。"

通过设计工程创造黏性

Sports Broker模式的核心是点对点的社交博彩体验,这与传统的运营商驱动的博彩模式有所不同。该公司利用其彩池投注根基创建由玩家主导的市场,优先考虑互动、娱乐和留存,而非激进的商业化。

"我们提供更深层次的参与和留存。我们的客户群体产出并不高,但终身价值大幅扩展,"亚尔琴斯基解释道。

该平台的设计理念围绕着使游戏本质上具有社交性,让用户不仅能与产品互动,还能与彼此互动。

"朋友可以与朋友对抗,如果他们选择,也可以与陌生人对抗。我们的产品旨在具有黏性,富有乐趣,并促进负责任博彩。"

在巨头云集中脱颖而出

谈到扩展规模时,亚尔琴斯基承认,突破一线运营商的喧嚣是一个持续的挑战。

"体育博彩行业被拥有极其雄厚资本的运营商所主导。我们不能带着没有创新的产品进入市场。"

Sports Broker通过加倍注重独特品牌和强大的产品路线图来应对这一挑战。即将进行的品牌重塑和积极的营销推广旨在帮助公司获得更大的可见度,尤其是在英国市场。

"再过六个月,如果你在我们运营的市场,特别是英国,你就会知道我们是谁。"

向更安全、更智能的博彩转变

亚尔琴斯基相信未来在于更安全、更具社交性的博彩模式,这种演变他认为是代际性的而非仅仅是技术性的。

"我们正在见证向高参与度、低价值的点对点博彩模式的转变。博彩行业反应缓慢,但这正是我们的机会。"

Sports Broker还在整合人工智能以支持负责任博彩举措。通过与Mindway AI的集成,该平台现在可以主动监测行为模式,使其能够在潜在问题博彩案例中早期干预。

"这是一种道德方法。我们想改变围绕负责任博彩的叙事,而这个平台给了我们这样做的能力。"

博彩、人工智能和知识产权所有权的融合

在反思更广泛的行业格局时,亚尔琴斯基指出了博彩、金融科技、区块链和人工智能之间日益增长的交叉点。然而,他指出创新的步伐仍与监管框架息息相关。

"这三个领域都有各自的监管。它们如何交叉将取决于监管机构提出的前进方向。"

他还暗示了未来体育领域的知识产权持有者可能自己成为平台,引用英超联赛最近决定将内容创作引入内部作为潜在信号。

亚尔琴斯基的见解强调了许多运营商必须采取的思维转变以保持相关性:优先考虑质量而非数量,体验而非噱头,以及道德而非无节制扩张。Sports Broker建立在创新和诚信基础上的成长故事值得关注。

"有了正确的支持,我们在这里是为了撼动市场。小心,Sports Broker正在向你迎面而来。"

Source: https://sigma.world/news/watch-paul-jarczynski-on-cultivating-sustainable-growth-for-gaming-platforms/