硅谷金融科技公司Plaid:从Visa交易失败到可能的IPO之路

Plaid CEO Zach Perret分享了在Covid-19危机期间与Visa 50亿美元交易失败后的经验。尽管面临挑战,公司通过加强沟通、坚持使命,不仅度过了困境,还扩大了业务,现在可能正计划IPO。这个故事展示了金融科技创业者所需的适应力和领导才能。
硅谷金融科技初创公司在Visa交易失败后可能进行IPO

硅谷初创公司Plaid的CEO Zach Perret亲身体验了在Covid-19危机后,与Visa交易失败导致的销售失败。公司可能正在计划IPO。

2020年1月,Zach Perret为他的硅谷初创公司Plaid实现了一个看似梦想成真的计划。计划很简单:Plaid以惊人的50亿美元价格出售给Visa,这笔交易将为公司的员工和投资者带来繁荣。然而,命运弄人,全球疫情和监管审查突然打乱了Perret精心制定的计划。

Plaid的核心功能是使客户能够将他们的银行账户与各种金融应用程序连接,无论是在线抵押贷款、资金转账还是数字交易。这些金融应用程序为Plaid提供此连接付费。与Visa的交易本应彻底改变Plaid的未来,但一切都出现了意外转折。

随着Covid-19危机在全球范围内带来混乱,Plaid和Visa由于监管机构的反垄断担忧而终止了交易,就在最初达成协议后的12个月。同时,疫情引发了对数字银行服务的需求增加,正是Plaid所促进的那类服务。面对Visa交易的不确定性给员工带来的困扰,Perret面临着一个艰巨的挑战:在全球健康危机期间,既要追求快速的业务增长战略,又要给团队提供安全感。

Perret很快意识到沟通在动荡时期所扮演的关键角色。他每周两次召开全公司范围的会议,为员工提供一个开放的平台来提问和表达关切。Perret解释说:"有时你的团队需要每天都听到你的声音。他们需要一个站在前线中心的领导者。事情变化得非常快。他们需要方向,他们只需要非常明确的决策。"

在这个艰难的时期,Perret保持了对Plaid使命的高度关注:"通过技术实现金融服务的民主化。"虽然由于Covid和与Visa交易失败,环境正在迅速变化,但基本使命保持不变。Perret表示,公司的使命几乎不会改变。然而,目标可能需要修改,就像Plaid因疫情而做出的调整一样。

Zach Perret从北卡罗来纳州的一个小镇出发,创立Plaid并应对其挑战的旅程,突显了在金融科技行业蓬勃发展所需的韧性。Plaid的故事是一个关于适应能力、清晰沟通和面对意外挫折时对使命的坚定承诺的故事。随着金融科技行业的不断发展,Perret仍然致力于引领Plaid实现其最终目标,并着眼于最终的首次公开募股(IPO)。他给同行企业家的建议简单而深刻:"与尽可能多的人交谈。"在这个不断变化的行业中,Perret的经验为那些考虑在金融科技行业创业和成长之路的人提供了宝贵的指导。

Source: https://sigma.world/news/possible-ipo-for-silicon-valley-fintech-startup-after-failed-visa-deal/