全球扩张始于本地领导者 - Fidel Partners如何在高风险市场构建成功团队

博彩行业持续发展、多元化和本地化。然而，随着公司在不同地区扩张，他们面临着一个越来越大的挑战：找到真正能够领导的人才。不仅仅是管理，不仅仅是运营，而是能够建设和拥有责任感的领导者。

Fidel Partners每天都能看到这一点。该公司在高风险、高度监管的地区运营，传统的领导力培养渠道往往在这里失效。为什么？因为市场变化速度超过了传统招聘模式。此外，真正具有自主权、产品思维和跨文化经验的高级人才非常稀缺。

问题不仅仅是招聘

真正的问题不仅仅是寻找顶尖候选人，而是找到能够完全负责一个地区或垂直领域的人才，并围绕他们建立有效的基础设施。这正是大多数公司的短板。他们要么过度集中化——减慢执行和学习速度，要么在没有战略的情况下分散化，造成碎片化。

Fidel的方法：围绕领导者建设

Fidel的构建方式与众不同。其模式在设计上就是去中心化的。它不仅仅是"为角色招聘"，而是赋予高级运营者制定战略、管理盈亏并在生态系统内建立自己团队的能力。这些不是"员工"，而是精神上的创始人，实践中的CEO。

在拉丁美洲、非洲和东欧等地区，这种方法帮助Fidel更快、更智能地扩张。它能够及早识别人才，评估他们的经验和主人翁意识，并为他们匹配完整的运营支持：许可证、法律、平台、商业智能、收入运营、营销支持等。

领导者为何选择Fidel

加入Fidel的领导者这样做是因为他们想要建设，而不仅仅是执行。他们获得了自主权、资源和信任，可以打造有意义的事业。作为回报，Fidel获得了目标一致、充满动力的团队，他们对自己的结果负全责。

是的，市场竞争激烈。是的，博彩业仍然是一个高壁垒行业。但当你创造了正确的环境，合适的人才就会出现。

Fidel Partners将在1062G展位——是的，他们正在招聘。您可以会见团队，进行现场面试，并当场获得具体的offer。