Sergey Ghazaryan解析iGaming B2B合作中的信任与交易性平衡
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在iGaming领域的B2B合作中,信任与结果之间的平衡是一个持续的挑战。运营商需要对其技术合作伙伴有完全的信心,因为一个错误可能会危及整个业务。但同时,这些关系建立在严格的指标上:GGR增长、转化率和投资回报率。忠诚度仅在数字符合预期时才能持续。
通过结果建立信任
根据Ghazaryan的观点,在iGaming行业中,信任不是先于结果出现的,而是因为结果而产生的。当KPI被纳入长期模型时,交易性合作成为建立可持续伙伴关系的最短路径。
"我们在产品启动后继续参与:从规划到24/7风险监控和反馈。我们将本地成功扩展到全球:多币种、多语言、合规准备和区域预设使我们能够快速启动,而无需重建平台,"他解释道。
这家为运营商开发可扩展平台和业务解决方案的公司,基于一个关键指标建立与客户的关系:GGR。公司帮助跟踪和改善影响收入的指标。
战略伙伴关系和责任
GR8 Tech将战略伙伴关系视为对盈亏(P&L)报告和路线图的共同工作。通常,开发商的利润取决于客户的利润。团队不是采用收入分成模式,而是提供基于数据构建的联合收入引擎,该引擎适应特定市场并为长期设计。
平衡伙伴关系的六个标志
根据GR8 Tech的愿景,长期合作伙伴关系与交易性合作在六个关键方面有所不同:
- 利益一致;
- 统一的操作系统;
- 本地化与可扩展性;
- 决策速度;
- 沟通的诚实性;
- 对反馈和适应的开放性。
"当合作伙伴的增长成为你的KPI时,合作变得自然。当每个人看到相同的数据时,冲突就会消失。然后一切都取决于文化:快速行动,承认错误,倾听和适应,"Ghazaryan说。
信任和结果作为单一实体
"冠军平台"概念基于这样的信念:信任和结果不是相互矛盾的,而是相互强化的。领先的运营商专注于智能获客、强大的留存和健康的利润率。冠军级合作伙伴关系是关于共同努力实现结果、数据透明和策略灵活性。
当信任由业绩支持,业绩由信任支持时,你创造的东西将超越单一合同周期。
双向知识交流
公司的平台内置了基于iGaming领域超过20年经验的本地专业知识。每个区域预设的创建始于对玩家行为、交易和参与度的分析。然后由当地专家进一步完善,考虑文化、支付和监管特性。
据Ghazaryan称,公司将每次发布都转变为双向知识交流。这些见解反馈到平台架构中,并改善其在全球的本地化,从拉丁美洲到中东北非和东南亚。
真正无价的资源
Ghazaryan认为,B2B iGaming中只有两种资源是真正无价的:信任和时间。信任加快决策过程,减少升级事件,提高效率。时间是直接影响利润的不可替代资产。
"快速迭代、频繁改进和持续学习加速增长。信任消除摩擦;时间放大效果。共同作用,它们将供应商转变为真正的合作伙伴,"他强调。
2025年的主要经验
根据Ghazaryan的说法,2025年是GR8 Tech的突破性一年:公司服务超过100个活跃品牌,提供99.99%的正常运行时间和全球稳定性能。这一年的主要教训是协调预期和战略的重要性。
"运营商需要第一次就能'落地'的发布。这就是为什么我们专注于地理战略:具备本地化、合规和预设的配置,"他说。
2026年,GR8 Tech计划扩大其全球存在,改进预设,并帮助运营商在iGaming的各个层面将效率转化为领导力。
结论
iGaming行业要求其技术合作伙伴既可靠又能推动可持续增长。正如GR8 Tech的经验所证明的,此类合作伙伴关系中的信任建立在切实可见的结果、透明度和对关键绩效指标的共同责任上。
Sergey Ghazaryan强调,在高度竞争、以KPI为导向的环境中,成功属于那些能够快速适应、果断行动并建立超越交易交换的关系的人。
本文最初于2025年11月18日以俄语发表。
Source: https://sigma.world/news/sergey-ghazaryan-on-the-paradox-of-trust-and-transactionality/