重新思考电子竞技变现：从成本中心到可持续商业模式

根据Statista的最新数据显示，全球电子竞技市场收入预计今年将达到48亿美元。同一来源表明，到2029年，电子竞技用户数量预计将达到8.96亿。因此，许多国家正在寻求电子竞技的增长以获取经济优势。

在采访中，Al Musaed的联合创始人兼CEO Wadih Al Sayah讨论了他如何领导一家咨询和管理机构，该机构支持品牌、代理机构和个人在电子竞技行业中导航。

"Al Musaed在阿拉伯语中意为'支持玩家'，" Al Sayah解释道。"整个要点是，如果有人想进入电子竞技领域，或者已经在其中但需要帮助，我们会通过策略、规划和执行来指导他们。"

超越团队模式：多元化收入来源

对许多人来说，电子竞技团队是行业的面孔，但据Al Sayah所说，他们很少产生利润。"许多电子竞技团队是成本中心，"他说。"你最终只是花钱建设团队。"相反，他认为组织应该将团队视为支持更广泛业务的营销工具。

"我们看到有团队运营竞技场、出租场地或运行人才管理机构，"他说。"他们理解不仅仅是赞助或奖金池——还有其他变现方式。"

作为社区节日的活动

Al Sayah认为电子竞技活动有更大的潜力，前提是它们围绕社区而不仅仅是比赛构建。"人们应该停止仅仅举办比赛，"他说。"现在不再只关乎奖金池。而是创造对所有人都有趣的节日：休闲玩家、铁杆粉丝、父母和孩子们。"

赋能创作者：创作者之一

与此同时，Al Sayah共同创立了1ofCreators，一家内容创作者管理业务。"许多创作者在业务方面挣扎：电子邮件、发票、合同、谈判，"他说。"我们帮助管理这些，这样他们可以专注于内容。"

随着电子竞技的发展，特别是随着即将到来的2027年电子竞技奥运会等全球活动，Al Sayah继续专注于将激情转化为长期商业成功。"不仅仅是出席，"他说。"而是关于策略、合作伙伴关系和建立持久的业务。"