Stake进军意大利：全球博彩巨头如何重塑受严格监管的意大利在线博彩市场

当博彩业谈论"革命"时，它通常是相当随意地使用这个词。但Stake在意大利——欧洲监管最严格市场之一——的首次亮相并非如此。这不是一个简单的品牌重塑活动，也不是又一个运营商试图在意大利数字领域开辟一席之地的故事。它标志着一个品牌的到来，这个品牌在世界其他地区正经历着稳定增长和日益战略性的定位：全球合作伙伴关系、庞大的社区以及在加密生态系统中锻造的声誉。

52个特许权给46家运营商

Stake进入意大利的时刻可以毫不夸张地被描述为历史性的。监管机构重写了整个在线博彩生态系统，结束了由数百个域名和分散规则定义的时代。如今，只有少数精选的运营商持有授权——通过测试其基础设施、投资能力和长期愿景的过程选择。

Fabio Bufalini简明扼要地总结道："意大利是一个成熟的市场。你必须做好充分准备才能进入。"
他说得很有权威性。运营商的入场费为700万欧元，这不仅是一道门槛，也是一个明确的信息：只有那些准备好玩一场认真的、长期的游戏的人才能进入。

Stake成立于2017年，并由澳大利亚集团Easygo的技术专长加强，并没有退缩。事实上，它选择了以战略优势进入：收购Baldo Line s.r.l.，这是历史悠久的Idealbet.it的运营商，从零开始构建Stake Italia的基石。

如何为受监管的首秀做准备？

有一个细节说明了很多：Stake并不是一夜之间出现的。在其推出背后，是近一年的安静工作、技术整合、安全增强、供应商协议、监管调整和全面合规结构构建："我们不得不为意大利市场重新构想平台，"Bufalini解释道。

因为在全球范围内，Stake是加密货币的代名词。但在意大利，这一DNA必须通过ADM监管的镜头进行过滤。
这就引出了一个最决定性的转折点：没有加密货币。不在受监管的市场内。
没有比特币，没有以太坊，没有稳定币。Stake.it仅使用欧元运营，采用完全可追踪的方法，符合意大利的要求。
这是范式的转变吗？绝对是。
这是妥协吗？根据Bufalini的说法不是："优先考虑的是玩家保护。规则很明确，遵守规则是对的。"

广告禁令对合法运营商没有帮助

在意大利讨论营销就像步入迷宫。自2018年尊严法令以来，该行业几乎被禁声。没有广告，没有赞助，没有任何直接的广告宣传。结果是矛盾的：受监管的运营商几乎变得不可见，而.com网站则继续吸引用户。

因此，Stake Italia必须在一种环境中航行，那里展示品牌是被禁止的，但建立存在感仍然是必不可少的。如何做到？
不是通过捷径，而是通过建立在编辑内容、信息娱乐和与ADM和AGCOM的机构对话上的战略，重新定义负责任沟通的可接受途径。

这正是新监管阶段最有趣的方面：特许现在要求运营商将部分收入投资于负责任的博彩活动。这是一个小但有意义的开放，使受监管的品牌重新回到公共对话中。

当品牌以300公里/小时的速度前进：Stake在戴维斯杯和一级方程式之间

如果说在意大利做广告是一个雷区，那么世界其他地方讲述的则是一个完全不同的故事。Stake是一个无处不在的品牌，而且不是在边缘空间。甚至在意大利，该公司也已开始将其名称与数百万人关注的重大体育赛事联系起来：

在网球方面，Stake是戴维斯杯的全球合作伙伴，这种关系使其标志出现在这项运动最负盛名的舞台之一，对意大利球迷而言具有重要的情感价值，特别是随着该锦标赛的近期复兴。

然后是一级方程式。在这里，Stake做了一些很少有博彩运营商敢做的事情：它将其名称直接放在一个车队的官方名称中，成为Stake F1 Team Kick Sauber的冠名合作伙伴。该品牌印在赛车上，出现在围场中，在新闻发布会和排行榜上亮相。这种可见度有一个明显的效果：它建立了一个全球可识别的身份。即使这种存在不能在意大利境内作为广告利用，它仍然是一个强大的资产，增强了品牌在越来越国际化和互联的观众心中的地位。

Stake Italia不是一个实验；它是一项投资

一些人可能想象Stake将意大利视为一个测试场。Bufalini的话表明恰恰相反。显现出的是一种不以季度而是以年计的战略。有重大的财务承诺，专门的本地团队，完全重新设计的平台，全球合作伙伴关系以及为意大利框架量身定制的监管优先方法。挑战当然依然存在。但也存在一个重大机会：不是通过攻击性，而是通过质量、透明度和责任感来脱颖而出。

如果Stake成功地将其全球实力与意大利市场的特定需求结合起来，它很可能成为该国受监管博彩新时代的定义性案例研究之一。也许这一次，使用"革命"这个词绝非夸张。

本文最初于2025年12月3日以意大利语发表。