拳击推广新规则：RTF平台如何通过数字化转型改变体育行业

专业体育正在经历数字化转型，技术发展为跨行业合作开辟了新机遇。Ready to Fight（RTF）平台是为了解决拳击行业紧迫需求而开发的。在短短三年内，它已发展成为一个覆盖体育市场所有关键互动方面的全球生态系统。

从体育平台到分析服务的转型

RTF最初是一个拳击手社交平台，但如今它已成为一个拥有分析、市场、支付解决方案和预测市场的完整生态系统。是什么推动了这个正在改变我们与拳击互动方式的平台发展？

自平台推出以来的三年里，我们走过了漫长的道路。有些功能被添加，有些则被更新或改变。如今，RTF是一家成熟的科技公司，是专为拳击行业创建的数字产品生态系统。我们认真倾听拳击社区的反馈。至关重要的是，我们自己来自拳击界，我们生活在这项运动中并为之呼吸。

我们非常了解运动员、经理和粉丝的需求，因为这些也是我们自己的需求。

如今，职业拳击正经历一个转型期。新的联赛、推广商和拳击手正在改变游戏规则，创造新机遇的同时也带来严峻挑战。我们致力于开发技术解决方案，帮助所有市场参与者：运动员、推广商和粉丝。

您不仅将RTF定位为体育平台，还定位为创新分析服务。您的拳击分析系统有何独特之处，它为专业人士和粉丝带来什么价值？

RTF已经开发世界上第一个综合拳击分析服务近一年半时间。最初，我们为自己的需求创建它：为亚历山大·乌塞克准备对阵富里和之后对阵杜博伊斯的两场关键比赛。现在我们对分析质量100%有信心，我们准备与世界分享：无论是教练团队还是粉丝。

RTF的分析部门拥有20多年的职业拳击经验和50多项分析指标。拳击是一项高度不可预测的运动。无论什么重量级别，一拳都可能改变一切。没有统计或分析能提供100%的保证：有时候夺冠热门也会输，看似势均力敌的比赛有时在首轮就结束了。但我们的分析工具允许构建多种比赛情景，以最大限度地减少意外发展的风险，并为不同比赛情景准备最佳行动计划。

我们预测的统计准确率令人印象深刻——78.3%。

数十亿次观看和绝对冠军品牌的发展，乌塞克团队积极使用该平台准备比赛，特别是寻找陪练伙伴。RTF如何以及为谁优化训练过程？

最初，我们专门创建应用作为寻找陪练伙伴和与经纪人建立联系的工具。拳击界严重缺乏此类工具，因为没有广泛的人脉网络，在这项运动中很难发展。我们已经习惯了用智能手机做任何事情：订餐、预订酒店、叫出租车。但在拳击中，你必须打电话给全球几十或几百人才能找到符合标准的陪练伙伴。

在RTF平台上，拳击手和经理可以注册个人资料，上传数据，创建邀约（例如找陪练），并回应其他用户的邀约。新手拳击手需要创建个人资料，指定参数，上传展示技能的照片和视频。该平台为新手提供的主要机会是被发现，从而受邀参与陪练或与能帮助他们建立职业生涯的经纪人合作。

该平台已有实施大规模媒体活动的经验，特别是围绕获得数十亿次观看的活动。您如何构建这些活动，哪些技术同步了体育、品牌和数字产品？

关键区别在于，我们正在摒弃传统吸引注意力的方法，这些方法直到最近仍被认为是拳击的常态：垃圾话、相互侮辱和人为制造的冲突。这不仅对亚历山大·乌塞克来说不可接受，而且也不符合现代观众的期望。他的世界前三拳击手同僚，特伦斯·克劳福德和井上尚弥，也将克制和尊重对手作为他们的指导原则。

今天的粉丝想要的是不同的东西：他们对运动员的个性、价值观、旅程以及他们能在多大程度上与之产生共鸣感兴趣。拳击手的品牌被放在首位。

因此，我们专注于新的营销工具，包括有助于在运动员、品牌和粉丝之间建立长期情感联系的技术解决方案。这些包括与其他体育代表的合作和伙伴关系，与视频游戏和媒体行业的整合，以及与品牌合作，不仅以赞助形式，还通过社会和慈善倡议。所有这些都使我们能够吸引新受众，增强运动员声誉并产生对其比赛的持续兴趣。

围绕比赛建立强有力的故事，并在整个宣传期间一致发展至关重要，使得兴趣在比赛周开始时达到高峰——这是受众参与度和媒体报道最高的时刻。

亚历山大·乌塞克在伦敦战胜杜博伊斯前的最终新闻发布会。

来源：Instagram。

传统上，比赛前一周充满各种媒体活动，巩固兴趣并激发热情。关键活动在五天内进行：媒体日，拳手接受全球领先体育媒体的广泛采访，与对手面对面会面，官方新闻发布会，称重和其他活动。观众不断关注比赛周围的故事，这创造了最大的参与度，并确保在比赛前的兴趣达到最高水平。

全球扩张潜力

在体育数字化转型的背景下，RTF被定位为技术领导者。您计划在不久的将来整合哪些解决方案，您是否看到平台扩展到其他运动的潜力？

我们不断开发和测试新想法。这是实现我们目标的必经之路，即围绕拳击建立技术生态系统。我们已经创建了运动服装和商品市场、金融科技产品、RTFight品牌下的服装生产、房地产项目、组织体育赛事和吸引粉丝的工具。

该平台已经汇集了拳击手、教练、经理和粉丝。您采取哪些步骤在国际上扩大这个社区，如何计划使RTF适应不同地区的需求？

RTF从一开始就是全球平台。为了扩张，我们正在开发针对特定地区的信息产品、针对当地社区的营销活动，以及与来自世界各地的拳击行业有影响力的参与者建立合作伙伴关系。

总结

公司的旗舰产品之一是分析服务，可以模拟比赛场景，降低风险。预测准确率达到78.3%。最初，它帮助乌塞克准备对阵泰森·富里和丹尼尔·杜博伊斯的比赛，现在已向广大受众开放。

团队积极使用现代体育营销方法。与冲突相比，强调的是运动员的价值观、个性和历史。围绕乌塞克比赛的大规模媒体活动已触及数十亿粉丝。

Kyrylo还谈到未来计划：推出金融科技产品、运动服装市场、房地产项目和赛事组织。RTF继续扩大规模，使其产品适应不同地区的需求，并确认其作为体育行业技术领导者的地位。

本文最初于2025年10月29日以俄语发表。

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